今年3月26日,庚子年黄帝故里拜祖大典在郑州新郑黄帝故里举行。郑州报业集团积极参与、主动设置议题,实现大屏小屏互动、线上线下协同、全媒集中融合发力、境内境外媒体联动。通过中央、省、市、县四级媒体同频共振、各大传播平台广泛推送,中央广播电视总台央视多个栏目播出大典盛况,海内外知名华语广播报道,人民网、新华社等客户端首页推荐,通过知乎(APUS)和海外社交媒体Facebook、Twitter等平台加大海内外华人朋友圈传播。
郑州报业集团旗下中原网“心通桥”四级网格办事服务平台深耕“移动问政”,曾荣获中国新闻奖一等奖。近年来,“心通桥”坚持结果导向,强化督办,在郑州日报和郑州晚报开辟固定栏目——“心通桥民意排行榜”。截至目前,已经累积了近百万实名注册的市民用户,累计处理问题16万余件。2020年上半年,“心通桥”共受理网民诉求及建议3697件,回复3327件,综合回复、办结率90%。同时,结合“郑好办”进一步完善网上办事功能,打造郑州市民了解权威声音、掌上办事、处理问题的重要通道,作为智慧城市的标配,建立城市级平台。
内容+技术,积极连接省县级融媒体平台
在县级融媒体中心建设中,郑州报业集团积极参与郑州市所辖的6县(市)、6区、4个开发区的平台建设,按照国内一流的水平规划,更好地连天线、接地气,全力打通省、县级融媒体平台的技术壁垒,努力探索省、市、县三级媒体融合的路径模式,竭力做好省、县级融媒体平台的连接者和助推者。
内容+文化品牌,多元助推城市发展
由郑州报业集团主办和参与承办的多项大型国际文化体育活动,有力传播了城市精神,有效提升了城市形象。
2019郑州BOYA国际钢琴艺术节覆盖了全国200多个城市的15万人次。郑州国际马拉松赛举办首届即荣获中国田径协会颁发的“铜牌赛事”称号,并摘得“最美赛道”称号,第二届赛事举办后,又获得2019年最具影响力马拉松赛事排行榜第15名。第十二届“汉语桥”世界中学生中文比赛彰显出更多河南、郑州特色,全网发稿量超73万篇(幅),各媒体平台合计阅读量突破10亿人次,有力提升了郑州的国际影响力和城市美誉度。
媒体组织、承办大型国际文化体育赛事,并逐步打造成为城市文化品牌,不仅是对外展示城市发展成果的载体,更是撬动本地文化产业发展的新机遇,为今后做好文化交流合作、人才储备、挖掘赛事衍生价值等方面积累了丰富经验。
着力打造“正观”,提升内容价值
建设大平台, 打造“正观”新架构
“推出‘正观’, 努力打造成为具有全国影响力的集‘新闻+政务+服务’于一体的新型主流媒体”,已被列为2020年郑州市宣传思想文化工作“十大工程”内容之一。7月1日,与共和国同龄的郑州报业集团再出发,着力打造具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体,推出崭新的新闻平台——正观,意为“居中、守正、观天下”,旨在扎根郑州、立足中原、影响全国。当日,已经面向全国正式发出“求贤令”,“正观”百万年薪招聘执行总编、执行总经理以及各岗位人才,在业内引起强烈反响。8月26日,在“正观”即将全面上线之际,郑州报业集团战略合作伙伴澎湃新闻派出的指导团队全面入驻“正观”,全方位支持“正观”上线。
为全面落实6月30日中央深改委会议关于推动媒体融合向纵深发展的精神,郑州报业集团将以“正观”为中心进一步优化集团内容运营的顶层架构,负责统筹指挥管理整体采编和新闻安全生产,聚焦聚集优势资源。将“郑州发布”矩阵体系和中原网“心通桥”粉丝和流量与“正观”衔接和互相导流,与各级政府的电子政务、水电气暖、智慧城市和网上信访结合起来,打通数据,将其作为前置平台,群众可方便快捷地进行网上办理,最大化实现“新闻+政务+服务”的功能。
推进大融合,成立郑州全媒体新闻中心
用内容先融带动机构后融的新思路,既保证宣传不受老体制、老机制、老人员、老思路的干扰,又保证新的全媒体中心的重要时政报道、深度报道和特别报道有亮点、有高度、有深度、有温度、有影响。
郑州全媒体新闻中心统筹实施大策划、大线索、大沟通、大协调机制。人员组成主要从郑州日报、郑州晚报、郑州电台、郑州电视台、中原网等市属五大媒体中抽调优秀编辑、记者、主持人、新媒体和短视频人员,同时引进一批优秀人才,集成郑州全媒体精锐力量,着力培养一批名编辑、名记者、名主持、网络大V。
下一步,将稳步推进全市媒体的机构融合,初步计划用5年时间,循序渐进地完成市属媒体频道、频率、专刊、栏目的融合,力争通过“郑州实践”,走出“郑州模式”。
做好大培训,升级因才制宜的人才培养、薪酬体系
为适应新的媒体融合需求,郑州报业集团将实施全媒体人才培养计划,依托已经成立的“全媒体学院”,建立多层次人才培养体系。一是以岗前培训、记者交流、骨干开讲、专家授课、专题调研等形式,在内部建立讲师库,以老带新;二是邀请传媒界大咖授课,以新促老;三是外派交流培训,学习新理念,以优促新。同时,升级与新媒体发展相适应的薪酬体系,用灵活的制度保障吸引优秀人才,留住专业人才。
“正观”将对所有人员统一指挥、统一绩效、统一考核,体制机制和薪资标准参照国内先进的新媒体互联网平台考核,薪酬考核与发放区别于原有考核体系,进一步加大新闻激励力度,加重对视频和策划创意的奖励,考核将视频素材、议题设置作为加权项予以量化,提高全员策划的积极性,充分体现“内容+”的价值。
与共和国同龄,与大郑州同行。面向未来,始创于1949年的郑州报业集团将紧跟新时代节拍,抢抓技术迭代和媒体深融风口,努力建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系,继续锐意改革、务实进取,继续扎根生长、领风前行!(作者石大东系郑州报业集团党委书记、董事长、社长)
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